如何看待活动策划、设计以及落地执行

活动策划是提高市场占有率的有效行为。

一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。

设计是按特定需求所定制的解决方案。

高明的设计思维，在于提升人的内心、让人感到舒适、愉悦，加上用艺术的形式让人理解意涵。设计思维的能力，就是设计的本质。理解这个概念之后，大概率能提升你的生活状态。生活中，设计无所不在，设计，不一定要用什么工具，也不一定要用特定的形式，就像一张手写海报，其实也是一种设计，设计要表达的目地越功利，就会越俗气；在有限的空间里传达的信息越多，就会让设计显得越杂乱。设计的第一步，就是去芜存菁、掌握解决问题的关键目地，这是设计思维的起始。

 

团队要就将展开具体的行动来落地执行！如何“又快又好”做对事情，这是在执行策略前，要先理清楚的关键！彼得·德鲁克说，"效率"是正确地做事，"效果"是指做正确的事。落地执行前，我们需要先理清楚“效率”和“效果”的概念。如果，我们的行动计划中，有不正确的事情，那么不管花多少时间去做它，都不会有什么好的效果。 "我们不要在错误的道路上走远，在没有正确的选择时，宁可停下来！"

 

我们如何确保团队日常所做的事情，是有效果的，正确的呢？回归源头来思考，一切有利于策略目标达成的事情都是有效果的，正确的事情。这样，仔细看看我们团队每月的“工作行动事项清单”，上面是否有很多“不必要的事”、“没有效果的事”、“不正确的事”统统把它删掉。“定策略，下决心，用方法”！制定对的策略，下定登顶的决心，运用好的方法，最终透过不折不扣的执行力，让策略成功，这就是浙江星舞文化一直秉承的原则之一。