订货会要取得成功注重于细节往往很重要,很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错,但是由于细节忽视,造成订货会效果大打折扣,如何策划一场成功的企业订货会?
订货会策划书强调未雨绸缪,凸显策划能力和订货会会务的准备工作。那么,在订货会目的和主题、订货会时间和组成部分,以及客户的邀请、培训讲师的选择等这些前期准备方面,到底要掌握哪些原则和关键。
准备阶段是一切的基础,不打无准备之战,准备工作应占到整个订货会工作的50%甚至更多。如果准备不充分,执行就更不可能充分;准备越充分,执行就越容易,效果越能体现出来。订货会本身的特征,就需要很充分的准备。准备得越充分,就演绎得越清楚;演绎得越清楚,目的也就越明确,否则,目的不清楚,对品牌的理解就模糊了。
订货会的功能是通过订货会策划方案来体现,包括目的和主题的确定。订货会的组织结构和日常的组织结构会有打乱和交叉,因此人员调整必须以订货会的组织结构为准,否则会出现订货会的组织结构和日常的组织结构的矛盾。