年底了,临近企业年会,不知道大家是不是都在紧锣密鼓的筹备之中呢?无论是普通员工还是领导,相信都年会有一种又爱又恨的感觉。视美会务小编觉得,举办年会不能只是年年办,然后就过去了。对年会的总结是一个非常有效的判断年会是否成功的一个标准。有以下几个方面:
一、年会是否达到了当初年会定下的目标
年会的目的在于凝聚团队、大家齐聚一堂开开心心的做一个总结大会。年会是否跟预期安排的一样,流程安排是否妥当等等。
二、企业的凝聚力是否有增强,员工的归宿感是否变强
员工在排练节目的时候是否团结一心,过程中会不会有发生不开心的事件。虽然说,企业可能部分原因是因为预算才让员工自行出节目,但是在排练的过程中,部门之间、同事之间能够产生更加亲密的情感,各家团聚一心,这也是年会的一个很重要的部分。
三、员工是否通过获得表彰,刺激他们的工作动力
企业年会上,会表彰过去一年做出努力的优秀员工。目的在于通过表彰他们,让他们更加有工作动力,下一年继续为企业更好的服务,同时也鼓励其他的员工像他们学习,调动他们的积极性。你的年会都有做到这几点吗?
四、与合作伙伴、客户关系信任度是否增强
年会上,对合作伙伴与客户的感谢也是不可缺少的。维护与客户的关系,加强合作,你的年会都有做到吗?
五、通过互动活动是否改变了很多内向的员工性格
企业里难免会有一些平时沉默寡言,看起来不太合群的同事。年会就是一次他们能展示自我,同时也跟其他同时熟络起来的一次绝佳的机会。
六、员工家属是否更支持员工工作
通过年会,员工家属能够了解到企业的发展,了解员工的工作环境。员工在没有了家庭这个后顾之忧,能够更放心的在企业打拼出属于自己的一片天地。