演出策划怎样更有智慧性
作者：庆典演出活动会议公司 06-23来源：www.cehuajn.com演出策划怎样更有智慧性
演出策划者应有胆略、有心计、有头脑、有技艺，能不断地设计新招与计策，思维形式和工作方法令人耳目一新，显示出一种高智慧和高技能。
2、演出策划者要充分挖掘组织的潜在资源，不是进行演出资源的简单罗列，而是带有较强智慧性成分去策划项目，独辟蹊径，从无到有、从小到大、无中生有地创造策划的智慧．从而让组织管理与策划更为成功。
3、演出策划，个人的作用不可否认，但大家的智慧则更是不可忽视。演出策划公司介绍到，说到海尔，人们自然会想到张瑞敏：说到希望集团，就不能不提到刘永好。其实，张瑞敏再有能力，他能一个人独立生产出冰箱、洗衣机吗？当然不能，海尔能够发展到今天，靠的是谁？是他的员工，他的团队。演出策划公司介绍到，企业要讲群策群力，首先是群策，就是大家献计献策，集思广益，三个臭皮匠，胜过诸葛亮说的就是这个道理。
4 、演出谋略性演出策划要站在战略的高度，从宏观到微观，梢心构建计策，周密进行布局安排，要有胆识、有策略。策划概念强调的是其谋略性，强调的是思维谋略，它是与盲目行为相反的谋略性。演出策划公司介绍到，社会组织内外部的策划部门，其所从事的全部工作都是智慧活动。
谋略是策划的特征，是策划思想的精髓，其特点是：
( 1 ）组织成功的发展战略策划，可以使组织的发展避免盲目性，增强组织的竞争力。演出策划公司介绍到，竞争主要是一种以服务性为特征和内容的无形产品的竞争，情况变化多端，捉摸不定。因此，不能拘泥于成规，不能格守于一格，必须以奇制胜，以谋制胜。
( 2 ）组织成功的演出战略策划，可以推动和促进组织的可持续发展。演出策划公司介绍，不谋全局，不足谋一域。组织的发展战略策划，突出发展，强调战略，注重组织发展的整体性、全局性、系统性和宏观性，因而能有效促进和推动组织的可持续发展。
( 3 ）组织成功的发展战略策划，架起了组织今天和明天的桥梁。演出策划公司介绍，组织的发展战略策划，策划的是组织的将来和未来，成功的组织发展战略策划，可以使人们明确目标，理清思路，增强信心。谋略策划是一个组织策划的核心和灵魂。综上所述，演出策划的设计要求策划者必须具备广阔的知识、丰富的经验、熟练的技能和高度的智慧与心计。演出策划可以保证演出工作的连续性。演出策划公司介绍到，要树立良好的组织形象，不是依靠一两次公共关系活动就能一践而就的，它需要长期持久的努力。所以，策划的连续性管理及应急计划是最基本和必须面对的任务。但是，制定一个健全的演出连续性计划是一项复杂的工作，涉及不同的阶段及不同的工作。
总之，策划本身既是对以前演出工作的总结和评估，又是下次演出活动科学规划的开始，能够发挥承前启后、承上启下的作用。
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