活动策划时要思索什么
组织的公共关系工作,从根本上讲,就是组织为了自己的生存和发展,处理与其客观环境的相互关系,并确定适应、协调和改造环境的方式和途径。古人说:天时不如地利,地利不如人和。公共关系说到底,就是一种创造组纷人和环境的艺术。活动策划公司的相关人员介绍到,公共关系要考虑组织生存的自然环境,即组织所在地的地理、资源、气候等自然条件,更主要地是要去研究组织生存的社会环境,即组织所在国家、地区的社会政治条件、经济条件、思想文化条件、法律制度条件、社会秩序条件以及社会生活其他方面的条件。这中间尤为重要地是去研究组织所面临的、与之息息相关的各类公众构成的这个特殊的环境条件。
活动策划公司的相关人员介绍到,活动策划,从这个意义上看,就是组织为了适应客观环境,并主动去利用、开发和改造客观环境而寻找对策与办法的思维谋划。
无论是适应还是利用客观环境,开发或改造客观环境,一个先决的条件,便是首先要了解和认识客观环境,通过分析客观环境的信息,把握环境动态变化的脉胳趋势及给组织造成的影响。活动策划公司的相关人员介绍到,对组织客观环境的调查研究,当是活动策划的运筹依据和成功前提。
组织的环境是一个由不同性质、多种条件、多种因素所构成的综合系统。系统内各要素各层次之间又呈现着一种复杂多变的关系状态。组织的每次活动策划,要将这个大系统的方方面面全部了如指掌,在现实生活中是不可能办到,也没有必要去办到。活动策划公司的相关人员介绍到,为了使组织的活动策划更具针对性和实效性,对组织庆典工作的客观环境加以类型的划分,倒是很有必要。
按照不同的划分标准和划分办法,组织的客观环境可以划分成许多不同的类型.例如:按照环境的属性划分,有自然环境与社会环境;按照环境的大小范围划分,有大环境和小环境;按照环境与组织联系的疏密度划分,有一般环境与具体环境;按照环境的功能及其与组织的作用划分,有政治环境、经济环境、文化环境、技术环境、人口环境、公众关系环境、人际关系环境等;按环境对组织的限制度划分,有宽松环境与紧张环境;按环境条件和因素的性质划分,有软环境和硬环境;按环境的稳定程度划分,有稳定的环境和动荡的环境等等。活动策划公司的相关人员介绍到,按照环境与组织之间不同的互动关系看,组织环境还可分为内部环境与外部环境。活动策划需涉及的内部环境问题,我们将在下一章里加以讨论,这里主要就活动策划应当涉及、关顾、考虑、重视的那些外部客观环境,作一简单分析。
组织的外部环境,是指那些与组织相互关联、相互影响、相互作用和制约的自然、经济、政治、文化等多种因素及各类公众共同构成的有机总体。活动策划公司的相关人员介绍到,它们既是一种客观存在,又具有复杂、变化、相互渗透等特点。组织能否适应千变万化的外部环境,能否与外部环境保持一种动态的平衡,并争取在一定程度上去控制和改造外部环境,这既是组织为了生存发展必须考虑的问题,也是组织进行活动策划时首先要思索的问题。