质量月活动的策划及开展
作者：庆典演出活动会议公司 10-07来源：www.cehuajn.com质量月活动始于年，是在中国国家质量工作行政主管部门（国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作。并行使行政执法职能的正部级直属机构）的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
企事业内部开展质量月活动案例很多，下面分享一例开展思路。
开展路径
1、策划
策划分为活动启动、理论篇、活动篇。其中理论篇分为上台讲演《产品质量法》，宣讲质量意识。活动篇分为管理管理人员下基层检查，全员分组焦点改善活动，质量守护跨小组交叉审核，质量7天竞技守护。下图为策划方案
策划方案
2、实施
按照策划内容组织进行实施，启动会上要宣讲质量月的由来，最好做一个PPT，然后由领导进行开篇，做全员动员。
在《产品质量法》和质量意识宣讲前，最好使用线上调查表制作两个赋能内容的线上答题卡，培训前让大家扫码，培训过程中听讲人员会专心听，借此完成答题。选取答题速度最快且满分的人员作为理论篇之星进行奖励。
线上答题统计
线上答题统计
活动篇中先进行分组，每组选择一个小组长，有助于组内开展活动，全员参与度不够，也会成为组长个人负担，这样领导要加强跟进进行疏导。
分组分区
活动部分展示
活动篇最后通过小组交叉竞技守护（现场人员扫码上报问题），汇报的问题点数量越多的人员获得激励，目的是激发员工发现问题，上报问题，增强主人公意识。
活动部分展示
活动的开展离不开有效的激励，对月质量月活动展开结果，要进行总结和激励，有利于明确质量的重要程度和关注度。
一项活动的开展，在于策划，更在于领导的支持和团队的配合。管理活动需要潜移默化，点点滴滴的积累才能改变大家的思想和行为。事情是人干出来的，人员的意识决定着成功。
心态若改变，态度跟着改变；
态度改变，习惯跟着改变；
习惯改变，性格跟着改变；
性格改变，人生就跟着改变。
借此篇幅，希望能同您共同探讨，共同提升。
