活动策划为何是技术活

今天活动策划公司在这里要跟各位谈的是关于创业型的企业在进行活动策划时应注意去避免的那些常见误区，大致归纳如下：

只要产品好，不需要传播

这个观点是大多来自那些有着技术背景的创始人，他们就会单纯的认为只需要产品好技术牛X就够了，在他们的脑子里是没有关于活动策划的概念的。虽然产品好技术牛是创业成功的必要条件，但这也不是个充分条件啊，若是换句话说的话，那就是：要想项目成功是必须要有牛X的技术做出牛X的产品的，但技术和产品也是不能百分百的确保项目可以成功的。

活动策划就是发几篇稿子的事

很多创业者对传播是有误解的，以为活动策划公司就是给媒体发稿这么简单，但一次好的活动策划是包含了三个阶段的：1.传播战略和策略设计、创意、文案；2.发稿；3.执行。无论企业大小、预算多少，这三个阶段都缺一不可。当中的区别就是花的时间、人力、物力不同而已，要知道，即使是发稿，它也是个技术活，否则是很容易踩到坑的。

活动策划=花钱砸广告

有着这种想法的创业者一般都喜欢去高举高打，譬如融资500万花250万去打广告，希望数据可以快速增长，然后就可以拿到下一轮的融资了，接着就是再去继续的砸广告。

但我们希望各位可以明白的是，一个企业的活动策划是需要一个过程的，一味的唱高调，而忽视了自家产品和消费者的内心诉求，周而复始，最后等待他的也就只有破产了。

一篇文章引爆海量用户

这一点正好跟第三点相反，一个是喜欢花钱不办事，另一个希望花小钱办大事，当然创业者有这种想法本没有错，但希望一篇文章引起病毒传播的事情，大多是可遇不可求的。

虽然只是一篇文章，其实活动策划公司要做很多的准备工作，需要精准的分析用户群体特征、打动读者的文章内容、精准的投放渠道。

媒体采访稿件必须得经创业者修改后才能发布

这个问题是很多创业者在进行活动策划时都犯过的错误，一般媒体采访后的稿件会发给创业者确认，其实这大多只是一种礼貌性行为，你只需要看看稿子中是否有重大观点误解、姓名或者数字性的描述错误就好。越是资深的媒体人越不希望你把他的稿子改的面目全非，倒不是你傲娇，而是一种专业和自信的表现。

所谓术业有专攻，对于稿件，活动策划公司建议创业者们还是让专业人做效果会更好。

就像企业想要做到如很多有着百年历史的企业一样，活动策划的工作必不可少且必须认真对待，很多企业虽然在品牌宣传方面很舍得投入，但却没能收到很好的成效，那么活动策划究竟应该怎么做才能提高产品销量呢？又有哪些活动策划模式是适合企业应用的？

价值承诺循循善诱

我们都知道，消费者之所以喜欢某样事物，一定是因为他相信它比其它竞争者能给他带来更大的价值。

树立新敌以长博短

这点活动策划公司认为大家是可以去关注一下箭牌口香糖是如何进行他们的活动策划的，因为在90年代初，箭牌口香糖的销量就已经是开始徘徊不前了。而在经过了策划，它是出人意料地选择了将香烟作为自己的竞争对手。从而引导消费者在不能吸烟的场所可以用咀嚼口香糖来替代香烟。为推广的品牌树立一个令人意外、可以替代的新对手，用推广品牌的优点与对手的弱点相比较，这无疑也是活动策划中的创意之一。

刺激消费者内心的情结

所谓的情结可以是生理性的，也可以是文化上的，如：对家乡、某一地区、某些浪漫事件等。如果我们能用活动策划的创意不断的地刺激消费者心中的这些情结,那么也就会自然而然的刺激了他们的消费，也就达到了活动策划的目的。

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