公关活动策划人员角色位置有什么类型？

作者：庆典演出活动会议公司 02-10来源：www.cehuajn.com

公关活动策划人员角色位置有什么类型？

创意班子中人员的构成不宜清一色，应在精干的前提下，尽量使其构成合理、丰富一些。创意没有千篇一律的棋式，对创意人员的要求也就是各有不同的。一般来说，人员构成的合理性从以下两个方面体现出来：

一是构成人员的学业专长要合理，尽盆体现公共关系多学科交又的特点。

现代公关活动策划所面对的工作环境和工作对象是千变万化的，公关活动策划创意班子有良好的知识结构，才能得心应手地处理所出现的各种情况，公关活动策划公司和企业公关活动策划部门实际上都是头脑公司、点子公司，要能提供高档次的智力服务，首先要求公关活动策划人员自己对各种社会问题能进行深入的研究，有敏锐的观察力，而知识结构的合理性正可以满足这方面的要求。

在公关活动策划创意班子中，应具有多种人才，他们具备经济学、市场营销学、社会学、心理学、新闻传播学、广告学、伦理学等多种学科的知识，还要具备新闻编辑、美术制作、材料撰写等各种实际动手能力，要使创意中可能遇到的各种困难尽可能解决在班子内部，提高创意的效率和水平。

二是构成人员的角色分工要合理，使每一个人在创意班子中都有一个能充分发挥个人价值、别人又轻易无法替代的位置。二是构成人员的角色分工要合理，使每一个人在创意班子中都有一个能充分发挥个人价值、别人又轻易无法替代的位置。

活动策划

公关活动策划创意班子本身就是一个小的社会团体，在这个团体之中应有自然的分工，才能有协调的合作。如果大家都只适合于从事同一角色的工作，那么在实际工作过程中就可能出现群雄并立、不相上下的被动局面，根本无法开展正常的工作。

专家型角色在学识水平方面有专长，擅长就某一方面的间题进行深入分析并提出权威性的结论，在公关活动策划策划中，他们能够提出独到的方案，保证公关活动策划理论的实践。在创意班子中，专家型角色是核心，高水平的创意往往是由他们提出而后由众人加以完善和实施的。对专家型角色，并不要求他们有较强的动手能力，应着重在出点子、动脑筋方面为他们发挥作用创造条件。

领导型角色是在创意班子中担任组织、协调工作的人员。这些人本身对公共关系业务并无专长，但他们能够科学有效地调动班子内每个人的主观能动作用，替于将不同专长、不同特点的人组织在同一个班子中为相同的目标而工作。对这些人的要求是组织能力强、办事公道、应变能力强。

技术型角色是指有操作能力、菩于将各种创意转化为现实的专门工作人员。现代科学技术的发展使公关活动策划活动可以使用的手段和工具越来越先进、复杂，视美文化传媒不能要求每一个公关活动策划人员都能熟练地驾驭各种工作手段，只要把这些工作交给在这方面有专长的人来完成即可。技术型人才从事的并不是被动地为创意服务的工作，而是要求他们能准确领会创意的内涵，并能通过自己创造性的工作使创意在转化为现实后更加精彩。

事务型角色是在创意班子中从事具体的事务型工作的专门人员。他们具有一般公关活动策划人员的墓本素质，熟悉公关活动策划创意过程和实施过程中的具体工作环节，甘愿以自己的辛勒劳动为创意的实施铺平道路。在创意班子中的事务型人才同具体公关活动策划活动中的事务型人才从事的工作是有区别的，他们主要是在组织内部为其他环节服务，按照领导的意图和创意的需要完成决策过程中的具体工作。

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