活动产业的创新与卓越,关键在于不断提出新思路。每个活动策划人的工作风格都是从不同的角度看待事物,提出一些不同的想法,或者把一些传统的客户变成以前从未见过的目标客户。说起来容易做起来难。在规划过程中的某个时候,我们的思路会突然被堵住,甚至会让全民心烦意乱。怎么说提出建议的时间不多了。
今天,我想向活动策划人员介绍一些集思广益的方法,帮助每一位活动策划人员策划更好的活动,成为一名更有实力的活动策划专家,从而创造更好的活动环境。
思维导图可以突出链接的过程。它有助于分享触发点,激发其他想法,然后帮助活动策划人解决问题和参与思考。它对活动策划人员特别有用,特别是那些需要视觉思维的人。如果你在头脑风暴中使用思维导图来指导整个思维过程,你将能够更清楚地理解你需要考虑的因素/领域,并看到不同想法之间的联系如何能产生最大的效果。
在提出活动的想法时,我们可以先以图片的形式对其进行处理,然后将这些图片聚合成一个视觉板。我们可以用视觉板来吸引你的眼球,获得灵感,迸发出创意。这样,我们可以节省很多时间来重读我们以前看过或做过的内容,效率会高很多。
我们常常不经意间说出一些话、声音或感觉。这时,我们可以用文字或涂鸦的形式来记录这些思想,避免脱离固有的思维框架。通过文字或涂鸦记录下来的点点滴滴,我们可以找到活动计划中的创意点或主线。
我们经常说,当我们想看东西的时候,我们需要在不同的地方思考。同样,我们也可以试着把自己放在别人的位置上思考活动的计划。我们可以通过与他人的互动激发新的思维。当你将自己置于角色交换的状态时,往往会出现一些意想不到的结果,这可能有助于你完成活动策划意义点的创建。
当我们参与讨论的时候,我们总是可以很容易地说出自己的想法,但是当我们把想法写在纸上的时候,总是很困难,或者我们忘记了我们想表达什么,这很尴尬。为了避免这种情况,我们可以先以语音的形式记录我们的想法,然后使用软件将音频转换成文本,这样我们就可以帮助自己进行头脑风暴。
有时,由于熟悉的环境或状态,我们可以控制思维的爆发,阻碍我们的创造力,并使事情非常程式化。事实上,不同的工作环境甚至时间可以帮助我们找到更有效率的工作条件,所以当我们想得到新的想法时,我们可以尝试改变环境,改变时间,改变状态,我们可能会有无尽的想法。
SWOT分析常用于企业实践和战略规划中,以了解现状。SWOT分析方法在头脑风暴中也能起到很好的作用。通过了解当前的市场威胁和机遇,我们可以明确自己的需求,从而构建新的思路来推进活动计划。
为了保持快节奏活动产业的现状和竞争力,必须不断提出新的创新点。当活动策划人准备计划时,他通常会使用一些头脑风暴的方法来避免思考障碍,并创造出更多好的创意活动。
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