专业活动策划公司有哪些经验？
作者：庆典演出活动会议公司 08-03来源：www.cehuajn.com除了丰富的赛事策划经验外，专业的赛事策划公司在资源整合和团队合作方面也有着***的体系。那么，新成立的专业活动策划公司是什么？
一、 目标必须量化
大型庆典活动往往耗费大量人力、物力和财力。在中心城市销售新产品的成本一般在100万元以上。为什么要进行这么大的投资？为了满足企业沟通的需要，树立品牌知名度、认知度、美誉度，让更多的目标消费者购买到自己的产品，这就是新产品上市庆典活动的目标。在没有目标的活动上花很多钱是不明智的。没有明确的目标是不值得的。一些企业对自己的活动设定了很多目标，比如提高知名度、美誉度、促销等，但没有量化（提高知名度和美誉度的百分比、促销的金额），方向模糊，错误地把目标当成目标。目标必须量化。这不是一个有希望的观察结果，但它就在眼前。只有量化目标，才能使活动的规划和实施明确方向，避免走弯路。
二、专注于一个卖点
大型活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动。要确定活动的卖点（主题），把卖点作为策划的依据和主线。许多花费很多钱却不知道是什么的活动不能给人留下深刻的印象。只有提炼出鲜明的卖点，打造出活动的眼睛，并加以传播，才能整合相关资源，实现活动目标。这里的卖点是活动环节设计中最精彩、最生动的地方。经过多年的活动，情节大多被遗忘，但它仍然可以被记住。活动策划需要创造这样一个精彩的高潮，它的设计应该更加独特、相关和易于传播。当然，一个卖点的集中传播，不仅仅是单一信息的传播，更是活动目标和目标公众两个因素的结合，聚焦一个卖点，提高活动的有效性。
三、 活动是一种媒体
随着新工具和新技术的出现，互联网等新媒体被应用到公共关系活动中。众所周知，活动本身就是一种传播媒介，具有大众传播媒介的诸多特征。与大众传媒相比，它的功能只是在活动实施前没有传播效果。活动一经开展，就会有很好的沟通效果。活动因其组织利益和公共利益并重的特点，具有广泛的社会传播范围，能够吸引公众和媒体的参与，并在活动平台上通过公众和大众媒体传播。在活动的策划和实施中，提供相应的期刊、通讯录、内部刊物、宣传资料等，实现传播资源的整合，提高活动的价值和效果。
四、未经调查无权发言
由于公众研究意识的缺乏或公众研究水平有限、代理费的缺乏、时间的缺乏，我国很多庆典公司都会忽略公众调查这一重要工作环节。想个好主意，找个合适的活动日，是一些所谓大师的通病。但是没有调查，没有声音了解另一个，一百场战斗是肯定的。只有找出自己的优缺点，了解公众心理和需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析和预测，才能扬长避短，调整庆典策略，才能赢得庆典活动的成功。对活动的可行性、预算、公开分布、现场交通、相关政策法规等进行详细调研，然后进行比较，形成分析报告，***做出客观决策。
五、 庆典活动的本质是传播
在紧闭的门和袖子后面造一辆车。无法获得北京、上海和广州的新资源和客户。这是许多活动公司的现状。一些前辈曾说，不以传播为目的的庆典都是无赖。从本质上讲，企业经营活动是为了让更多的人了解自己的品牌。活动公司承担活动，希望与更多的优质品牌合作。因此，拥抱互联网，将活动与沟通***结合，是许多地区庆典公司的当务之急。
六、全面规划，严格操作
活动策划的技巧是什么？关键是：全面。这是因为这次活动只给了我们一次成功或失败的机会。活动不是拍电影或电视。不能重复。每次都是现场直播。一旦出了错，就不能弥补，不能忽视。
七、化危机为机遇
大型活动存在一定的不确定性。为防止事故的发生，员工在策划和实施过程中应具有强烈的危机意识，充分预测可能出现的风险，并制定相应的对策。只有消除一切风险，才能实现规划方案。万一发生紧急情况，我们要灵活机动，不要四处奔波，不要抱怨，保持清醒的头脑，冷静，迅速找出原因并确认真相。一是及时向公众道歉，防止再次发生，在不同媒体之间建立对立关系，避免负面报道，从战略上处理媒体与公众的关系，否则将难以修复；二是化危机为机遇，借助突发事件扩大沟通范围，借助舆论传播诚意，赢得公众支持，主动对抗被动。
八、综合评价
在活动评价中，往往只对实施效果进行评价，评价不够全面。除了实施效果外，如果活动目标正确、卖点明确、资金合理、投入与产出成正比、公共信息收集全面、媒体组合科学，就可以评价庆典活动的整体效果，公众与媒体的关系更加巩固，社会资源更加丰富，各方满意度得到量化展现。这种全面的评价有助于绩效评估、对人负责、更有经验，为下一事件的策划和实施打下良好的基础。
活动的策划和实施需要经验的积累，要重视大型活动的策划和实施。在活动的规划和实施中仍有许多技能需要使用。只要我们不断总结经验，把经验运用到实践中去，我们就能策划和实施更多、更有影响力、更成功的活动。
